个人观察，现在Google等搜索引擎，目标/垃圾一起拎出来的模式将长期存在。

很多人在呼唤智能搜索，很多人自然致力于智能搜索，欲将搜索质量升级到更高效，更个性，更符合用户需求的阶段。但这些很多人，和网民总量比起来就很少了，简直沧海一栗。虽然智能搜索或高级搜索技术已经成熟或很快成熟。

那么几乎所有的人又是怎样搜索且乐此不疲的呢？那就是输入关键词，出来一堆网页摘要，包括目标和垃圾，然后在“信息垃圾堆”里挑到所要。这样把一古脑不相关的网页全罗列出来，反而给了用户自主，就是自己挑，而不是让别人代替挑。自己挑，或许还能挑到并非预设的，不反感甚至可能恰好需要的信息。能意外收获，挑就有了乐趣。

比如输入“大腕”搜索，如果是更先进的搜索引擎，在已知用户搜索习惯（比如是影视方面）后，一定会只列出或优先列出影视方面与大腕有关的网页，而现在以关键词本身为索引的搜索引擎，还会给用户夹杂财经方面与大腕有关的网页，而用户则不反感，一页一页往下查看，是一个综合比较的机会。比如比较自己所在的行业与别的行业的差距、先进性、重要性等等。

每个人都有专业和公共两方面的诉求——我早说过——个人英雄主义还没有彻底终结，人们需要更大范围地认可才有安全感与成就感。这些人们是普通人，是大多数网民。他们可能甚至在考虑转行。他们时间比少数人充足。在庞杂的信息堆里挑拣简直是一种放松（只有少部分特别忙碌的人，才需要更准确的搜索，且在准确的基础上达到更快速、更全面）。

这种放松如果被更高效更为他们着想的第N代搜索引擎摧毁，他们会不会愿意？还需要调查、尝试。

可惜的是，现在的搜索引擎，一边固守传统不思进取，一边却贪婪地利用着用户的这部分乐趣与轻松，分由，他一脸无辜：才五元钱的买卖。不过他身后的空玻璃水壶把握了最后的呈现机会，反射出光线吸引我，我加了七元钱换下裂着它们。现在的搜索引擎，代替用户挑信息，不是手工而客观地排列用户需要的目标网页，而是在用户不知不觉中，塞进隐性广告信息，谁给钱就把谁放在广大用户的眼皮底下；谁给钱多，这些隐性广告就会更巧立名目，更变着花样。

这固然是Web1.0免费时代的产物——不付费，用户体验总会被不同程度地骚扰、破坏，但也必然是现有搜索引擎被淘汰的依据。

（完）

首发：搏客力量
http://www.blogspower.com/article/2006-5-23-6599.html

永远的Beta版——这是技术角度对Web2.0的一个解读。永远的Beta版，不是给技术人员偷懒或做半成品找借口，而是从不断变化翻新的用户需求出发开发产品，是给创新找理由，找空间。是的，创新，几乎做为革着四棵棕榈树。内侧两棵棕榈树一样偏高，外两头两棵可能刚种植不久，显得略矮。它们的棕叶聚生于顶,发散得近乎松弛。命的同义词，是需要更多的理由和空间。

永远的Beta版除了永远的升级，还包括永远的改版。改！改！改！说的就是改版。除非网站的UI、UE很好。

1、改版需要策划、技术、设计同步进行。而不是谁等谁，不是工厂流水线式顺序作业。

2、无法想象新浪这样的网站改版，如果必须从首页到最后一个页面都策划好都设计好，然后套程序，那得需要多少年。所以，即使改版，带点摸着石头过河的心态很有必要，一点一点改，改上加改，而不是定死方案周期很长地摆弄，然后摆弄好了等对手照搬。

3、你的人才是最好的互联网人才吗？不是，所以方案也肯定不是最好的。只能要求系统做到更大的兼容性和拓展性，以适应随时随地的改版风暴。换句话说，网站后台如同电脑操作系统，要经受得起各种应用软件的不断升级、删除、添加和更换。

3、改版是网站和用户的眼球游戏，牵带着用户注意力。不要让它忘记你或自行逃离——这跟爱情游戏有异曲同工之处。你永远不知道用户的胃口好到什么程度，但不妨碍你掉用户胃口。

4、一个网站如一座城。比如北京。在高楼大厦的浪潮中，似乎有了翻天覆地的变化，街道、楼宇似乎都换成了21世纪现代化的街道楼宇。然而这是我们大家的表面感受，不是吗？

到了晚上，走进胡同，你发现该脏的地方还是没有整干净；到了10楼的高度远眺，你发现该乱的市容还是很乱。看着新旧搀杂高低不同的楼宇天台和各种电线，你简直要说杂乱无章。

到了晚上，走进胡同，如同通过搜索等第三方链接进入一家网站，你点开的可能是一张上了年纪的网页，它默默躺着，风格陈旧，显然是在只注重门面（标志性建筑）的改革中被忽视了。所以改版一定要改到各个角落。要高低、里外统一。在北京走着走着，你却感觉到了另一个乡村，这是北京改版的失败。网站作为高科技，应该避免这种失败。

网站上数不清的链接，也如同城市星罗密布的马路，不能只打扫主干道，以为胡同没有用户来视察（浏览），用Google地球等软件放大一看，其实很赃、乱、差。

搜狐：改也转型着

搜狐网站最早的名字和公司名一致，都叫爱特信。信，可以理解为信息、通信；爱特是啥意思，后来我分析了一下，发现爱特发音和@相近，如此起源，必定没错。

张朝阳和陈剑锋后来讨论，把“Sohoo？”改为“搜乎”，并成为网站中文名，是张朝阳提出的，后来陈又改了一个“乎”字，确定成了搜狐，并成为主打产品——搜索引擎的名字。搜狐改名、业务转型是并行的，可以想象他们当时摸着石头过河的样子。最早他们做原创不赚钱，实际靠制作网站赚钱，后来发现分类网址栏目指南针使用率比其他高，就包装了一下，成了搜狐搜索引擎，后来又包装成门户。代企业建网站到现在还是搜狐及其他大网站的一块业务（前两年名曰企业信息化）。当然爱特信最后也叫搜狐公司了。

如果今天那个网站叫搜乎或爱特信，你一定说他土。很难想象用老土名字，真的发展大了以后会得到怎样的评价，估计会影响到互联网在中国的整体地位吧。不过，用老土名字真想搞大，那也实在是不可完成的任务。所以他们一边做，一边看变化，并一边改，最后改到基本满意。张朝阳1995年回国创业，第一步最紧要把国外的东西引到国内，为套近乎，不惜倒退、打折互联网的现代感，用“乎”这样传统的中国字，确实有当时的背景，大多数海归都是“壳中国化，质国际化的东西”的思路，因为中国人英文差，不可能接受一个完全国际化的东西。同时，张朝阳为了把自己恢复成一个中国人，还做了类似办北京户口，宣扬儒家垃圾思想的事。

看看您现在的网站，是不是和搜狐当时的阶段相反，急着走出去呢？

新浪：改名是资本的结果

资本驱动中国互联网，首先是一个提升，并最快规范化规模化发展。如同一个从手工到工业化的过程。

新浪的名字好不好？好！可它原来叫四通利方，字多还饶口。上四通利方网，要打开的域名是它的英文名，我今天没记住，懒的查。

后来四通利方和在斯坦福的台湾人创办的华渊网合并，才有了响亮的名字和简洁的域名Sina（来自华渊网当时的域名Sinanet.com，当然四通的英文名也是S开头）。当时台方提议叫赛诺王，后来王志东提出叫新浪。（也可参见《熊波：“新浪网”诞生始末》）

QQ：改名是被起诉的结果

如果QQ今天还“合法”地用OICQ，估计用户量和品牌知名度不会发展到现在——这么巨大。QQ二字，简单，非常具有符号文化的特征。以致于奇瑞QQ也有占QQ品牌效应的嫌疑。如果不是被AOL-ICQ起诉，继续“非法”地使用国外早期产品ICQ的相近名字OICQ，估计今天也不会成为中国互联网市值最高的公司。看看名字又长又怪的同类产品“朗玛UC”，又多少人用呢？甚至被新浪收购之前，有多少人知道呢。

不过，为了资本，腾讯投资者当年和AOL联手做局，告腾讯同时炒作，也不是不可能。因为，追溯两家投资人最后发现是一家是比较常见的。投资者想到了QQ这个好创意，而不好直接让马化腾改，结果来场间接的官司，高明。

网易：只改域名也成功

实在是创意贫乏，否则技术高手丁磊也不会给网易造neteasy.com这么个域名，用了这个域名的网易虽然包装成为大众门户，但流量量和影响力还是不见涨。丁大侠从搜狐挖来陈剑锋，讨得一计，非常简单，改为163.com。163这个数字是当时一部分网民上网的拨号数字，拨完这个帐号，然后就是无尽的等待和煎熬——所以，如果你是网民或即将成为网民，而记不住或碰不到这个数字，那是很难的。这是当时成功的关联营销。

尝到简单数字的甜头，网易后来推出的邮箱产品，都用数字：126、188等等。

著名得被说烂的改名故事就这么多，一下子能想到。一下子想不到但很经典的一定还有。暂时没时间写了。只转型未改名的公司，如Google、百度，故事大家都知道，有机会再回忆。

1、新浪等门户网站是分类（分货、分物）阅读，财经、体育、娱乐......所以分场概念就不是原创或首创，但它的内涵是不同的。

2、分众传媒原本是说分人。从目前的实际情况看，江南春们的分众事实其实是分场：电梯、商场。虽然都是场，但任何人都可以去，所以也谈不上分众的效果。而“分众传媒”的说法充其量只是“分众广告”。而分众广告的效果应该是，以人的物质实力和精神实力发布相关广告，比如印在税单等反映某人财富程度的介质上的广告，和印在《时代周刊》《读者》等可以通过精神实力预期物质消费范围的介质上的广告。但无论如何，广告不是必需的信息，所以，目前中国还没有真正的分众传媒。Web2.0使这一市场成为可能。

3、诞生一家负责任的媒体巨头成为人们的期待，它最大的特征是分场（或曰分地、分区）。它有报刊等纸质媒体、电视广播互联网等电子媒体、手机等各种移动形式、语音视频动画等各种特殊形式、医院图书馆等专业场所终端，满足不同语言，满足某人在坐、走、睡、在卧室、在书房等一系列不同状态不同位置的不同信息需求 。

4、也就是，包括分地理：家庭社区、网吧、学校、单位；分终端/平台：手机、PC、汽车、图书馆、数字亭；分形式：MMS、BBS、Mail、RSS、客户端、IM、Blog......都需要找到各自最匹配的内容。

5、分场传媒的状态是：今天我上图书馆读什么？明天我在家参与什么？此刻手机缺电如何获得信息？出去开车如何获得信息，等等。分场理论的背景是假定人的流动是常态。事实上现代人是高度流动的，社会主流目前如此。

6、信息无处不在，而分场传媒首先塑造信息工具，其次区分信息内容，以便明确信息需求，减轻信息负担，避免信息混乱，避免受众被信息淹没。

7、分场传媒减轻信息负担还表现在，丢手机不可能丢全部信息。比如一名考古学者，工作方面的信息主要在办公室终端，业余方面的比如爱好体育娱乐，这些信息主要在家庭终端，而天气、交通，或新闻等方面的公共信息主要在移动终端。各终端允许互访。

8、说话要分场合，穿衣服要分场合，为什么获取信息不分场合？正在一个重要的会议上发言，难道你能容忍一个很搞笑的短信骚扰？

9、人以群分，物以类聚，而信息因“场”分流、分散。使信息变成直去厨房，厨房真没劲随手拿了个东西是个西红柿，右手提了玻璃水壶便向阳台走去，哗啦哗啦地摇晃着玻璃水壶。附近的花人的服务者（不需要时随时待命），而不是合作伙伴。

10、网吧被官方大肆打压，上网学习娱乐转移分解到其他公共场所，包括街头信息亭、学生宿舍。

11、分类阅读和分众阅读都是讲究“分享”，假设信息是适合大多数人的。为此，新浪们分享的做法是转载分享，只不过是公司代替受众转载，Web2.0使受众成为无数个新浪，更多参与更多转载分享；分众分享的做法是分圈“享受”，比如很多Web2.0网站的做法是确定某个圈子，分享圈内共同的信息，比如朋友之间通过IM或手机分享旅游信息。但分场稍有不同，分场以独享为主体，首先满足、主要强调受众个性化的内容需求。

12、过去，分类和分众没有最大化细分内容，或细分了但表现不明显，比如儿童的信息就应该没有黄色，向专业人士应该提供必需的最准确的专业信息，这需要借助分场工具。

13、为此，分场传媒有更多的赢利模式，可以从工具方面，从信息本身的价值方面着手。

14、“三分”的关系不是脱离的，分众是分类的进步（分类已因忽视分众的需要付出代价），分场是分众的进步，但都不是前者的未来，我认为分场是否式微，取决于分类的权威度和公信力以及分众的规模，这与社会其他因素也有关。

（初稿：2006年10月26日 始发：龙源期刊网）

一个新项目新网站新公司，面对同事、投资人、上司，都会遇到一个问题，想好再干/写好再干，还是边想边干/边干边想？

这个问题换句话说，有三个方面，就是你要不想就干？边想边干？还是想好再干？

不想就干肯定不行。我的看法是边想边干，而不是想好甚至写好再干。

为什么要边想边干或边干边想？理由如下：

1、要速度。谁也无法短时间完全穷尽一个项目的利弊，或想清楚一个网站甚至公司的方方面面。

2、如果按照策划好的方案做好了，推出了，结果之一就是被别人完整照搬。这是不是损失？

3、互联网行业，动手成本并不大。冥思苦想+讨论再三+文案书写，有这个时间，早就做出来了。所以，我认为清楚重要的30%就马上开干。

4、写文档出方案，尤其是图表文档局限思维。其实，动手也可能局限思维。写出第一行代码后，也意味着所有以后的代码将受第一行的“局限思维”。所以，这个行业，要想取得最优进展，光想、写、动手还不够，要随时看到外界变化，看到别人的创新，最快调整。即要适应“朝令夕改”，同时还要保持原先的系统性计划性+先前的进展及成果+自己的风格+速度。这需要把服务器、后台架构、编码规则、UI及团队锤炼成一个灵活而稳定的系统。

5、互联网本身是新的需要探索的行业，它不同传统行业的创业思维。传统行业的多数风险基本风险已经被前人趟平，而互联网行业就像一条没有走过的路，其风险，在远处，不是原地踏步就能想到的，只有走出去才能知道。如果走的过程中没有化险为夷，也许那就叫“试错”。

6、还有两句俗话，也可当作理由：“尝试有可能失败，但不尝试一定不成功”、“只说不干是假把式，边说边干是真把式”。